Abteilungen / Geschäftsführung

Geschäftsführung

Ziel gegen Ist, Gesundheitswert je Abteilung, Erkennung kritischer Monate.

Der Schmerzpunkt dieser Abteilung

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Jede Abteilung schickt ihren eigenen Bericht; alle in unterschiedlichem Format, alle zu spät.
Vor dem Monatsabschluss lässt sich nicht sagen, wie das Geschäft läuft.
Die Abteilungen schieben sich gegenseitig die Schuld zu, und niemand weiß, wessen Zahl stimmt.
Wenn Sie ein Problem bemerken, ist es meist längst eingetreten.

Was liest ATLAS?

Die Daten aller Abteilungen: Vertrieb, Produktion, Forderungen, Logistik, Einkauf, Personal und Qualität. Zielvorgaben werden mit den Ist-Zahlen verglichen.

Dateneingabe

Was erleichtert ATLAS?

Die Geschäftsführung braucht keine eigene Eingabemaske — die von den anderen Abteilungen erfassten Daten speisen das Führungsdashboard unmittelbar.

Verfolgte Kennzahlen

Worauf schaut ATLAS in dieser Abteilung?

Umsatz, Rohertrag, Gewinnmarge
Abweichung Ziel gegen Ist (je Abteilung)
Gesundheitswert je Abteilung
Erkennung kritischer und verlustbringender Monate
Liquiditätsübersicht

Beispielfragen

Was fragt die Leitung dieser Abteilung ATLAS?

Ohne Tabellen, ohne Formeln, ohne Berichtsanforderung — Sie schreiben es genau so, wie Sie es sagen würden.

„Welche Abteilung läuft diesen Monat am schlechtesten?“

„Wo stehen wir gegenüber dem Ziel?“

„Was hat sich gegenüber dem Vorquartal verschlechtert?“

„Welcher war dieses Jahr mein profitabelster Monat?“

Frühwarnung

ATLAS sagt es, bevor Sie fragen

ATLAS: Der Umsatz liegt im Ziel, aber die Forderungen laufen davon — es kommt eine Liquiditätsklemme.

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Bildschirmansicht

Dashboard Geschäftsführung

Das folgende Dashboard entstand aus den echten Daten der Fallstudie PÜRSU Papier.

Sehen Sie Ihre Abteilung Geschäftsführung in ATLAS.

Im Demo-Gespräch arbeiten wir mit den eigenen Daten dieser Abteilung.

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